三季度，正值青口投資公司種養殖生產攻堅關鍵期，公司堅持以服務大局為引領，聚焦主業提質、發展提速、管理提效，全面打響生產攻堅戰役，以實干擔當筑牢發展根基。

守牢主業陣地，筑牢發展根基。公司將主責主業作為發展核心支撐，全力推動產業向高端化、智能化、綠色化轉型。面對千畝稻田秧苗長勢弱的緊急狀況，公司迅速啟動應急預案，從采購管理、田間管理和育秧技術多維度自查整改，緊急調配秧苗資源、送檢育秧基質，最大限度降低損失。科技賦能田間管理，通過無人機高空巡查、精準拍攝與數據實時回傳，不僅實現用工情況的可視化、動態化記錄，有效規避人工記錄的誤差與滯后問題，更大幅提升了田間管理的精準度與效率。

創新營銷模式，激活市場動能。聚焦做亮鹽田玉品牌，公司精準把握大米市場動態與消費需求變化，融合抖音短視頻、商城小程序等新興形式打造立體營銷矩陣，持續擴大品牌影響力。同時加大銷售人員培養力度，定期開展產品知識、銷售技巧培訓與行業案例分享，著力打造專業過硬、業績突出的營銷團隊。實時跟蹤活動數據并優化策略，確保營銷投入轉化為實實在在的銷售增長，為產業發展注入市場活力。

深化改革創新，提升管理效能。公司以改革創新為動力，全面深化“三精管理”落地實施，梳理任務清單、制定整改計劃，按集團“三定”要求優化機構人員配置，建立多元化考核體系，強化預算管控與應收賬款清收，保障光伏項目與高標準農田建設如期推進。在企業治理方面，構建“權責法定、透明高效”的現代化治理體系，系統梳理更新規章制度，填補管理漏洞。堅持全員降本理念，深化“厲行節約、反對浪費”專項活動，嚴格壓減非必要開支，讓每一分資金都用在發展關鍵處，為企業高質量發展提供堅實保障。

供稿：顧益

校對：聶偉燕

責任編輯：王士超