今年以來，翔立分公司扎實推進“三將”爭創活動，“明將、驍將、謀將”爭創者立足崗位、勇挑重擔，在經營拓展、管理提升、技術創新、風險防控等方面取得了顯著成效，為公司高質量發展注入了強勁動力。

明將領航，經營業績穩中有進。以霍正鋼、喬以成為代表的“明將”爭創者，充分發揮經營管理的“火車頭”作用，霍正鋼同志緊扣年度經營指標，帶領鐵軍團隊攻堅克難，在市場拓展上多面出擊，組織隊伍協同上元公司順利開展市政工程，推行“三精”管理，通過全面預算管理和嚴控非生產性支出，顯著提升了運營效益；同時，通過定制轉型項目和建立合規風險預警機制，筑牢了企業發展的安全防線。喬以成同志則聚焦車輛維修細分領域，積極拓展外接維修業務，增強了團隊的核心技術實力。他同樣致力于打造“鐵軍”團隊，注重專業人才梯隊建設，并在維修材料的降本增效上深挖潛力，實現了經濟效益與團隊戰斗力的雙提升。

驍將攻堅，技能傳承成效顯著。“驍將”爭創者錢士好同志作為一線技能的“排頭兵”，以實際行動詮釋了工匠精神與責任擔當。他不僅個人技能過硬，年內成功考取新的職業技能證書，更注重“傳幫帶”作用的發揮，悉心指導兄弟公司的青年員工，為公司培養了一批技能能手。在車輛與設備維修工作中，他精打細算，通過修舊利廢、減少非必要零配件更換，大幅節約了技修成本。他始終緊繃安全弦，確保了全年維修工作“零事故”，樹立了基層員工的優秀標桿。

謀將獻策，頂層設計科學有力。“謀將”爭創者劉軍作為公司的“智囊團”，緊緊圍繞2026年公司發展核心方向，充分發揮了參謀助手作用。他立足本職崗位，善于思考、勇于謀劃，全年牽頭完成了關鍵項目的策劃與落地，為公司的高質量發展提供了具有前瞻性的決策支撐與智慧方案。同時，他嚴抓黨風廉潔監督，將廉潔風險防控融入日常管理，為公司營造了風清氣正的政治生態，確保了全年安全生產無事故。

今年以來，翔立分公司“三將”爭創活動不僅是一場比賽，更是一次全員能力的集體檢閱。明將的運籌帷幄、謀將的深謀遠慮、驍將的精湛技藝，共同構成了翔立分公司攻堅克難的堅實脊梁。展望下半年，翔立分公司將繼續深化“三將”爭創機制，固化優秀經驗，推廣先進事跡，成為推動公司持續發展的核心引擎，在新的征程中再創佳績！

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲