今年以來，悅升公司黨總支嚴格對標徐圩投資公司深化日常監督工作部署，多舉措推動日常監督從“被動核查”向“主動嵌入”轉變、從“事后追責”向“全程護航”升級，以“監督+治理”工作體系不斷完善企業內控機制，為公司高質量穩健發展筑牢紀律保障、夯實作風根基。

嵌入流程抓源頭，前移關口筑牢防線。聚焦招投標、物資采購、合同履約等廉政高風險領域，堅持監督前置、預防為先，全面建立“一事項一清單”嵌入式監督臺賬，將監督關口前移至決策初始、流程起點。嚴格落實現場督查“三問”核查機制，逐項核驗招投標程序規范性、物資采購臺賬匹配度、項目合同履約真實度，緊盯關鍵環節、嚴控流程漏洞，實現重點業務全鏈條精準監督、源頭化風險防控。

閉環管控抓整改，常態長效提質增效。堅持系統思維、閉環思維，構建“排查發現—整改落實—建章立制—成效評驗”全周期監督工作體系。通過常態化監督排查梳理問題清單，靶向下發監督提示單，明確整改時限、壓實整改責任；督促各業務部門對照短板弱項補齊制度漏洞、優化工作流程；常態化開展整改“回頭看”，逐項核驗整改成效，嚴格落實整改不徹底不銷號、責任不到位不收兵，切實做到問題動態清零、整改常態長效。

聯動聚力抓共治，多維監督凝聚合力。積極構建大監督工作格局，組建專項內審工作小組，建立審計、財務、紀檢月度會商機制，有效整合專責監督與職能監督力量。健全問題線索互通、整改督辦聯動、監督成果共享工作機制，破除部門壁壘、打通監督堵點，杜絕多頭檢查、重復督查、查改脫節等問題，推動監督力量由“單兵作戰”轉為“組團共治”，全面提升監督工作的系統性、精準度和實效性。

以案促學抓教育，廉潔筑基厚植清風。深挖本土廉潔教育資源，常態化開展沉浸式警示教育，組織黨員干部走進廉潔教育基地、直面典型案例、接受思想淬煉。持續做優內部“廉政講堂”品牌，由各支部書記輪流授課，圍繞黨紀法規、行業禁令、典型違紀案例深度剖析、交流研討，以身邊事警示身邊人，持續強化全員紀律意識、規矩意識、底線意識，營造風清氣正、崇廉守紀的濃厚氛圍。

監督賦能抓服務，護航發展彰顯擔當。始終堅持“監督為民、監督助企、監督促發展”工作理念，堅持嚴管與厚愛結合、監督與服務并重。針對流程繁瑣、審批滯后、流轉不暢等基層堵點難點，主動靠前協調、精準優化流程、壓縮辦理時限；緊盯重點項目建設、重點業務推進中的卡點難題，靠前監督、主動對接、統籌協調，以精準監督破解發展瓶頸、以暖心服務保障項目落地，真正實現監督有力度、服務有溫度、發展有速度。（陳守兵）