為強化環衛清掃保潔力度，加強板橋工業園區保潔管理，日前，瑞南分公司推行“四化”措施，強化環衛清掃保潔。

確保作業操作標準化。對園區主次干道人工作業、機械作業、垃圾收運、安全規范等方面作了細化和量化。嚴格落實道路養護相關制度、規章和標準，實現養護管理規范化。

確保作業質量精細化。作業質量檢查實行“四查”，當班作業人員進行自查，片區班組長進行檢查，片區負責人進行巡查，主管負責人進行抽查。

確保作業評比公開化。區域分三個片區，每天進行全面檢查扣分，形成圖片記錄臺賬，對作業班組進行“三通報”，即每天問題通報、每周分析通報、每月結果通報。

確保作業考核效益化。嚴格按照公司考核細則，落實到位。作業考評結果與工資績效掛鉤，層層把關，公開到班組。同時道路保潔班組常態性召開班組工作例會，積極開展班組對抗賽，分公司每個月組織考核評比。（劉永）