四季度，市政分公司緊盯目標、鉚足干勁、嚴控管養質量，加快推進市政設施管養項目施工進度，全力跑好年度目標“最后一棒”，奮力收官，確保完成新區市政維護各項任務。

抓牢重點工程維護。 連日來，市政技術人員充分發揮迎難攻堅精神，不等不靠，兩個班組持續奮戰在新區一線，截至目前，更換雨水井蓋（篦）498套（個），后續240套球墨鑄鐵六防井蓋座更換工作也在有序推進中。完成瀝青路面、零星坑塘維修約6280平方；轄區內護欄、扶正、維修約500米；指示牌拆除、安裝、維修、扶正55塊、基礎新做11個，路緣石維修700余米。完成徐圩核心區大理石鋪設110平方，市政設施養護產值約為270萬元。

抓實降本增效措施。該公司通過開展“身邊的降本增效”活動，正確引導員工樹立“降本在崗位、降本在身邊”的觀念。工作中堅持合理利用資源，減少能耗，提高維養效率，四季度市政設施配件修舊利廢為公司減支9000余元。對于外部施工，督導施工班組加強管理，加大人力、機械設備的投入，優化施工條件，努力做強做大做優業務，抵御在大環境下競爭過程中的風浪，做到行穩致遠。

抓嚴安全工作落實。入冬以來，該公司緊盯安全生產關鍵環節，全力防范化解安全生產風險隱患，持續抓好各領域安全生產工作，確保冬季安全生產態勢穩定有序。工作中做到三到位：檢查到位，認真開展冬季安全隱患排查治理，扎實落實防范措施，加強對薄弱環節的治理，提高冬季安全生產保障能力；責任到位。細化和明確各崗位工作人員的安全生產責任清單，以責任歸位，促責任到位，堅決守住安全防線；措施到位，健全安全生產制度。并根據現場實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效方法，把安全生產工作做好、做實。（楊維軍）